HeptaMS Agile foundation
Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Skill – Agile foundation
Der Kurs vermittelt agile Prinzipien und die Mechanik von Scrum über ein Planspiel.
- Umfang
- ½ Tag (~4 h) – 1 h Grundlagen + 3 h Planspiel 1 Blöcke à 4 Stunden
- Formate
- Live Online · Präsenz
- Prüfung
- Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche inklusive
- Voraussetzungen
- keine
Worum es geht
Der Kurs vermittelt agile Prinzipien und die Mechanik von Scrum über ein Planspiel. Nach einer kompakten Einführung in Herkunft, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte baut das Team in drei Sprints eine Stadt aus Lego und durchläuft dabei Planung, Umsetzung, Review und Retrospektive. Im abschließenden Debrief wird das Erlebte auf die zugrundeliegenden Prinzipien zurückgeführt und um die Grenzen agiler Verfahren ergänzt.
Agile Praktiken lassen sich erklären, ohne dass verständlich wird, wozu sie dienen. In der Folge werden Events korrekt durchgeführt, ohne Wirkung zu entfalten.
Was der Kurs vermittelt
- Die drei Prinzipien Überschaubarkeit, Localized Decision Making und Interaktion benennen und ein Vorgehen daran prüfen.
- Rollen, Events und Artefakte von Scrum benennen und die Rollentrennung erklären.
- Erklären, warum der Sprint die Größe von Arbeitspaketen begrenzt.
- Begründen, warum eine gemeinsame Definition of Done erforderlich ist.
- Erklären, warum kleine Inkremente das Risiko senken.
- An einem konkreten Event unterscheiden, ob es seinen Zweck erfüllt.
- Die Grenzen agiler Verfahren benennen.
Für wen dieser Kurs ist
Ganze Teams, die agil arbeiten sollen und nicht wissen, was das heißt. Neueinsteiger ohne agile Vorerfahrung. Führungskräfte, die verstehen wollen, worüber ihre Teams reden.
Wer in eine agile Rolle hineinwächst. Gemischte Gruppen aus Fachbereich und IT, die eine gemeinsame Erfahrung brauchen. Team-Events mit Lerninhalt.
Lernziele im Detail
- 1 Die drei Prinzipien Überschaubarkeit, Localized Decision Making und Interaktion benennen und ein beliebiges Vorgehen daran prüfen.
- 2 Die Rollen, Events und Artefakte von Scrum benennen und erklären, warum die Rollentrennung eine Gewaltenteilung ist.
- 3 Erklären, warum der Sprint eine Batch-Size-Begrenzung ist und was daraus für die Größe von Arbeitspaketen folgt.
- 4 Begründen, warum eine gemeinsame Definition of Done nötig ist – aus eigener Erfahrung, nicht aus der Theorie.
- 5 Erklären, warum kleine Inkremente Risikoschutz sind und nicht bloß ein methodisches Ideal.
- 6 An einem konkreten Event unterscheiden, ob es seinen Zweck erfüllt oder nur abgehalten wird (Handlung vs. Inhalt).
- 7 Die Grenzen agiler Verfahren benennen – und dass Agilität ein Mittel ist, kein Ziel.
Termine & Wunsch-Pools
Noch kein Termin - trag dich in einen Wunsch-Pool ein, und sobald genug zusammen sind, planen wir einen.
Kein passender Termin? Trag dich unverbindlich in einen Wunsch-Pool ein - sobald genug Interessierte zusammenkommen, planen wir Termin und Ort und melden uns.
Wunschtermin eintragen und einen Pool für diesen Kurs starten. Sobald sich genug Interessierte zusammenfinden, planen wir den Termin und melden uns – die Buchung erfolgt erst danach.
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